- O teletrabalho está progredindo muito lentamente na França
- Estamos prontos para ficar sem um escritório fixo?
Quase 400 espaços de coworking se multiplicaram na França nos últimos anos. Trabalhadores autônomos e empresários buscam um ambiente estimulante. Menos populares, os telecentros têm como alvo mais teletrabalhadores. Sem muito sucesso no momento.
Não há mais necessidade de ir ao escritório. A capacidade de se conectar em qualquer lugar permite que você se liberte do espaço físico. Essa fantasia teorizada por muitos observadores no início do desenvolvimento da Internet não se tornou realidade. O teletrabalho em casa também não se generalizou, apesar do desenvolvimento de tecnologias móveis e da computação em nuvem.
Por outro lado, nos últimos anos, vimos florescer uma série de espaços de trabalho intermediários, alternativas entre o trabalho em casa e o escritório tradicional. Porque todo indivíduo, por mais nômade que seja, precisa de lugares de encontro onde possa compartilhar seu conhecimento ou “brainstorm” com outras pessoas para produzir ideias ou enriquecer profissionalmente.
Uma forma de o trabalhador autônomo romper o isolamento
Essa necessidade de laços sociais explica o crescente sucesso dos espaços de coworking. Estes espaços de trabalho com um desenho estudado ora vintage ora moderno cultivam precisamente esta noção de intercâmbio e cooperação. Na França, quase 400 ingressaram na La Cantine, pioneira do gênero lançada em 2008, incluindo 115 somente na Ilha-de-França.A banalização de ferramentas de computação móvel e a proliferação de aplicativos baseados em nuvem facilitou muito o surgimento desses novos tipos de ambientes de trabalho. Mas seu boom se deve muito ao aumento acentuado no número de trabalhadores autônomos e empresários nos últimos anos.
O pequeno tamanho das casas nos centros urbanos, a indefinição da linha entre a vida privada e a profissional, o trabalho em casa não são tão óbvios quanto se possa pensar. Esses locais não atendem apenas à necessidade dos “freelancers” de ter um escritório e uma conexão à Internet digna desse nome. São, acima de tudo, uma forma de romper o isolamento e de mergulhar em um ambiente propício ao seu desenvolvimento. Espaços de coworking, portanto, jogam a carta da atmosfera da comunidade. Destinam-se a ser locais de bem-estar social e de intercâmbio entre profissionais.
O mercado de coworking atrai novos players
Impulsionadas pelo fenômeno da moda, as estruturas estão crescendo: redes estão começando a se formar na França como La Cordée, Remix Coworking ou Symphony Partners. Mas nenhum chega perto de WeWork, o campeão americano no assunto. Em poucos anos, este último construiu uma rede de quase cem estabelecimentos em 29 cidades ao redor do mundo.
Outros players com capacidade financeira significativa também ambicionam esse mercado. O sucesso do conceito de coworking tem despertado o interesse dos pioneiros do aluguel de escritórios à la carte, como Regus e Multiburo. Junto com a operadora Orange e a Caisse des Dépôts, a Regus lançou o Stop & Work, um espaço que oferece um espaço muito distante de sua gama usual de centros de negócios austeros e sofisticados. Os gigantes do mercado imobiliário, como Nexity (Blue Office) e Bouygues Immobilier (Nextdoor), também estão desenvolvendo seu próprio conceito, a meio caminho entre espaços de trabalho compartilhados e telecentros para teletrabalhadores.
Funcionários nômades raramente frequentam esses terceiros lugares
Menos difundidos, os telecentros são outro exemplo de um espaço de trabalho alternativo. Originalmente, eles visam os trabalhadores nômades ou funcionários que desejam teletrabalho fora de casa. Freqüentemente, resultado de iniciativas públicas, eles geralmente estão localizados em áreas rurais ou periurbanas na esperança de limitar o deslocamento diário.
Mas o público assalariado ainda não chegou, os telecentros agora buscam atrair clientes de autônomos e pequenos negócios. Tanto é verdade que a distinção com espaços de coworking está se confundindo. “As empresas não incentivam seus funcionários a usar esses terceiros lugares. Por um lado, eles não querem pagar tanto pela posição não utilizada do funcionário quanto por uma vaga em um centro. Por outro lado, por questões de sigilo ”, afirma Cécilia Durieu, diretora associada da consultoria Greenworking.
O próprio funcionário não está necessariamente interessado neste tipo de local. Se ele tenta sair do escritório um dia por semana, geralmente é para pensar sobre a calma. Para não acabar em mais um espaço aberto. Como resultado, telecentros localizados em áreas residenciais não estão tendo o sucesso esperado. Os mais centrais conhecem um destino mais favorável. Em primeiro lugar, porque atraem uma clientela de freelancers.
Ler também
- Teletrabalho: consequências positivas na qualidade de vida
- Trabalhe em casa: os funcionários dizem que são mais produtivos
- Open Space, salas de reunião: como será o escritório do futuro?
